十七局房地产公司“三抓三促”提升党建工作实效

来源:本站原创 作者:廖媛  时间:2019-01-14 【字体:

十七局房地产公司充分发挥党建引领作用,抓理论学习、抓监督考核、抓企业文化,把党的建设融入到企业决策、生产经营、施工管理等方面,有效夯实了基层党建基础,促进了企业中心工作。

抓理论学习,促政治引领

该公司坚持企业党委的核心领导地位,发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用。通过中心组学习、“三会一课”、党员固定活动日等组织党员干部学习习近平总书记在国有企业党建工作会议上的讲话,学习上级精神,学习政策方针,要求党员干部牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,把深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为第一位的政治任务,不断巩固意识形态工作。公司党委认真贯彻股份公司、集团公司决策部署,坚持“决策先学政策,议事先定规则”,健全党组织议事规则、决策前置程序,修订公司章程,严格执行“三重一大”规定,坚决落实企业重大事项由党委事先研究制度。公司党委把党建和党风廉政建设工作纳入党委重要议事议程,与所属单位党组织签订《党工委目标考核责任书》和《党风廉政建设责任书》,通过定期检查考核,明确责任,强化落实。

抓监督考核,促党建、经营融合

公司党委坚持“党建、发展”两手抓,通过党建考核压实责任,推动企业全面发展。公司党委将党建综合考核结果与干部职工升职加薪挂钩,工作业绩好、党建责任落实好的党员干部优先得到提拔任用,季度奖金也相应增长,营造了实干兴企的文化氛围。党建综合考核内容不仅包含政治建设、廉洁从业、组织保障、规划运行、督办落实、安全管控、文化群团等,还包括个人业务工作完成情况、为企业发展建言献策、作出贡献等内容。考评形式分为述职汇报、检查资料、知识测试、民主测评、述职述廉等环节,通过核对目标责任、工作内容、完成质量情况的检验,查看党员干部“实”绩。党建综合考核融入企业决策、经营、管理内容,避免了“两张皮”现象,带动了经营生产。 

抓企业文化,促内生动力

公司推行企业“家”文化,通过落实保障机制、推进关爱措施、助力职工成长、完善责任考核等让职工感受企业关爱,营造干事创业的氛围,打造企业“家”文化。成立民主维权机构,公示工会主席邮箱,与所属项目签订“两书”,建立“职工之家”;开展“为爱行动”活动,点亮困难职工“微心愿”,开展项目“舌尖上的食堂”评选活动,加推“深夜晚餐”,打造“温馨之家”;推广职工电子书屋,开展学习“关改玉”工匠精神主题活动,技能比武和岗位练兵等活动,打造“学习之家”;将技术创新等内容纳入劳动竞赛考核,推进劳动竞赛从规模体量型向质量效益型转变,开展“巾帼建新功、共筑中国梦”主题竞赛活动,发挥“半边天”作用,打造“事业之家”。 

十七局房地产公司多措并举,有效提升了基层党建工作质量和水平,促进了党建工作和生产经营工作的深度融合。


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